2016年7月18日下午公司组织召开2016半年度工作总结大会，会上各子公司代表分别对半年度本公司运营情况与存在问题做了汇报，特别听了王董事长讲话，我深深体会到做为一名投资公司员工的自豪与振奋。

 下面从以下几点谈谈自己的意见和建议：

 1、企业要实行科学管理，公司管理好就会兴旺，管理乱就会衰败，要用制度保证公司利益，就必须制定一套适用于本公司的管理制度；

 2、物尽其用，人尽其才。了解每位员工的特长，将他放在最适合的岗位，并在可能的条件下轮换一下工作，以增强员工的新奇感；

 3、多开展专业知识的培训，企业要做强做大，就必须与时俱进，提高员工的个人素质，努力学习新知识、新技术，提高自身综合素质和道德修养，尽自己最大的能力完成每一项工作，努力做到不让工作在自己手里延误，不让差错在自己身上发生。

 在本次会议中，领导们风趣的演讲，使大家更加明确2016年下半年的工作目标，请大家多份责任心，在公司新的发展旅程中奋勇前进！

                                              工程管理部   赵翠萍